r>    干部考察工作，的确不是一个可以用具体数字量化的工作，虽然某些特定工作上可以采取这种方式，但是德能勤绩廉，谁占多少，谁能一票否决，这些都不是一两句话能说得清楚的。

    有才无德当然不行，但有德无才又有何意义？德才如何体现，需要绩来，但绩这个东西，既具体也抽象，每个不同领域所取得的成绩，价值意义如何界定，分量孰轻孰重，这也是问题。

    所以沙正阳才希望描述更具体更精准，但是不宜用具体量化分数来评定。

    沙正阳很耐心的向曹万林介绍了一下自己的一些意图和想法，曹万林不愧是老搞组工的，基本上一点就透，只不过明白之后，却对沙正阳的这个要求感觉到了一些压力。

    “沙部长，您这个要求可就有点儿不一般了，我大概明白你的意思，也就是说，市委未来在对一个干部任用上有更为精准的定位，嗯，或者说领导们在研究时要对这样一个干部有着更直观更细致的了解，比如某项工作上他是如何取得了什么样的成绩，某个时段上，他在哪些工作上有什么样的突出表现，这对我们组织部门可是一个挑战啊，不但是工作量加大了，而且对下边反馈单位和部门也有相应的提高啊。”

    曹万林忍不住抚摸了一下下颌，皱起了眉头。

    这位新来的部长未免有些挑剔了，如果每个干部都要按照这样的标准来考察，那组织部就是在增加一倍人手也别想干好。

    尤其是一些临时动议考察说来就来，你怎么可能在那么短时间内就做到这种程度？

    如果说某一轮考察人数较多，涉及到职位较多，一样是难以面面俱到，这不太现实。

    “怎么，老曹，有难度？”沙正阳笑着问道。

    曹万林负责分管干部一处、干部二处、干部三处工作，也就是说在干部调整考察上主要工作是他在抓，当然作为常务副部长的易天行要居中协调，负责日常工作。

    据沙正阳所知，许晋九时代基本上就是这样，除了抓主要重大工作外，许晋九对日常工作关注已经不太多，更多的是交给副手们去做。

    不能说许晋九的这种方式不好，适度放权也是一种工作方式，甚至可以调动起副职们的积极性，但是沙正阳觉得起码自己现在不会采取这样的方式，而需要适当收一收权。

    要等到整个市委安排的主体工作基本告一段-->>

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