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第61章 一起收拾(2/3)

豆奶粉品牌知名度的持续提升,市场占有率还有节节攀升,我估计,今年全年,全省的销量差不多可以达到2万吨。也就是说,如果我们保持现在这个产能,远远无法满足外省的市场需求。”

    “而且,我们现在根基不稳,所有产能都来自于联营公司。”

    “因此,接下来,我们还需要持续提升产能。同时,蜀都牛奶厂改制的事情,必须盯紧,务必要拿下来。”

    考虑到市场状况及铁路运输,王弘毅的思路,省内的市场需求,主要是依靠分散在各市州的联营厂来满足。

    而蜀都地区的联营厂,则供给外省市场需求。

    当然,如果拿下了蜀都牛奶厂,一下子可以再增加3万吨产能,那就可以松一大口气了。

    沈西兰报告道:“王总,蜀都牛奶厂,我们一直都在跟进,有关单位的关键人,也都建立了联系,从现在掌握的信息来看,估计在四月底正式启动改制,最迟六月份完成这项工作。目前,市里面还在做前期准备工作。”

    王弘毅问:“那几家竞争对手的情况呢,他们再做什么?”

    沈西兰说:“皇佳商贸下属的皇佳食品公司,最近控股了荣州市食品厂,他们正在抓紧调整荣州食品厂的管理,估计是想以此为成功案例,增加在蜀都牛奶厂改制中的竞争力。另外,据说,最近皇佳正在跟中策的黄懂事长联系上了,他们有意跟中策联手!”

    王弘毅皱起了眉头,想不到蜀都的黄家,竟然跟中策的黄红年撘上了。

    黄红年是新港中策集团董事长,中策的背后股东有新港首富,有羙国投行,有日国的财团。

    历史上,从92年4月起到94年7月,中策集团在华夏国卷起了一股控股合资的龙卷风。

     92年4月,中策集团首次收购了晋省的一家国有企业--晋太橡胶厂。

     5月,在闵省权州,一次性收购了该市全部的国有企业,共37家。

     9月,又与滨城轻工局实行全行业“嫁接”,创办合资企业102家。

    以后又连续在杭城等地创办数十家控股型合资企业,总投资超过30亿元。

    在合资后,企业的机制得到了转换,活力明显增强,经济效益大幅度提高。

    中策公司的这种投资的规模、对象、行为、方式引起了-->>

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